İşbirliği Süreci
Her kurumun yapısı, ihtiyaçları ve çalışma biçimi farklıdır. Bu nedenle işbirliği sürecimizi sabit paketler yerine, kuruma özel olarak şekillendiririz. Aşağıda birlikte çalışmanın genel çerçevesini özetliyoruz:
1
Ön Görüşme ve İhtiyaç Analizi
İşbirliği süreci, kurum temsilcisiyle yapılan ön görüşmeyle başlar. Bu aşamada kurumun hedefleri, karşılaştığı zorluklar ve ekip dinamikleri dinlenir. Gerekirse kısa değerlendirme formları, gözlem notları ya da anketler aracılığıyla mevcut durum analizi yapılır. Böylece ihtiyaçlar somut biçimde belirlenmiş olur.
2
Süreç Tasarımı ve Uygulama
Danışmanlık, eğitim ya da hibrit bir model çerçevesinde kurumun yapısına özel bir planlama hazırlanır. Hedefler, içerikler, yöntemler ve uygulama süresi birlikte belirlenir. Süreç boyunca düzenli geri bildirimler alınır; gerektiğinde yapı esnek biçimde güncellenir ve kurum içi katılımı artıracak şekilde uygulanır.
3
Değerlendirme ve Sürdürülebilirlik Önerileri
Uygulama sürecinin sonunda kapsamlı bir değerlendirme yapılır.
Kuruma gözlemler, gelişim alanları ve sürdürülebilirlik için öneriler yazılı veya sözlü olarak sunulur. Gerekli durumlarda takip süreci planlanır ya da kurum içi iyileştirmeleri destekleyecek yeni bir eşlik programı önerilir.